Codes JEL – M10 - General
Artículo
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Les outils et pratiques de contrôle de gestion dans les Scop pour piloter la performance globale [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, NS-10 | 2020
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Les théories partenariales de la gouvernance : Idéologies sous-jacentes et mécanisme de prise de décision éthique. [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 23-1 | 2020
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Classifier, représenter et labelliser : Cadre et outils méthodologiques associés pour une émergence automatique de thématiques sur données textuelles [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, NS-6 | 2019
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Ouvrons la boite noire des émotions pour comprendre le processus d’appropriation des outils de gestion ! [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 21-3 | 2018
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Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 21-2 | 2018
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Le maintien institutionnel : entre routines et actions stratégiques - Le cas de l’industrie musicale face à la licence globale [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 21-1 | 2018
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New public management et évaluation de la recherche publique : L’invention du « produisant » [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 17-4 | 2014
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Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre d’un management par la performance : application aux collectivités locales françaises [Texto integral]Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 17-1 | 2014
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Publicado en Finance Contrôle Stratégie, 15-3 | 2012