Codes JEL – M14 - Corporate Culture; Social Responsability
Article
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Les outils et pratiques de contrôle de gestion dans les Scop pour piloter la performance globale [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, NS-10 | 2020
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Published in Finance Contrôle Stratégie, NS-8 | 2020
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L’audit environnemental : un dispositif de gestion à l’épreuve de logiques institutionnelles hétérogènes [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, 20-3 | 2017
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Le réseau d’anciens diplômés : une ressource stratégique pour les diplômes de l’université ? [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, 20-2 | 2017
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 20-2 | 2017
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 19-2 | 2016
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 19-2 | 2016
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 18-1 | 2015
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« L’objet social étendu » : une voie pour réaligner le droit et la théorie des parties prenantes [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, 17-3 | 2014
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 16-3 | 2013
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 16-2 | 2013
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Les femmes au sein des conseils d’administration : bilan des connaissances et voies de recherche futures [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, 16-1 | 2013
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Performance financière de l’investissement socialement responsable (ISR) : une méta-analyse [Full text]Published in Finance Contrôle Stratégie, 15-4 | 2012